”There is no “I” in team”. I projekt jag driver är det alltid komponenter av verksamhetsförändring, med eller utan IT-stöd. Och verksamhetsförändringar innehåller alltid förändringsledning, oavsett vem som gör den eller hur bra 🙂 . Och förändringsledning behöver förståelse, vilja, kunskap och i slutändan ägandeskap för det nya. En sak jag noterat är hur olika... Fortsätt läsa →